佛山高盛陶瓷(北流市新高盛陶瓷)

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01.

LA'BOBO要卖了!惠达卫浴拟70%控股“新盛达”


传闻终于坐实。LA'BOBO陶瓷薄板真的准备卖了。

8月3日晚间,惠达卫浴(603385.SH)发布公告称,公司拟以不超过2亿元的货币资金增资北流市新盛达新型材料有限公司(以下简称“新盛达”),增资后公司将持有新盛达的股权比例不低于70%。

公告称,本次增资前,新盛达将对广西新高盛薄型建陶有限公司(简称:广西新高盛)和佛山市高盛薄陶科技有限公司(简称:佛山高盛)进行业务整合,公司最终出资金额和持股比例将以沃克森(北京)国际资产评估有限公司对新盛达(基于广西新高盛和佛山高盛整体的资产规模)的评估价值为参考,经协议各方协商确定。

“新盛达”创始人为唐硕度,该公司旗下经营了知名的陶瓷薄板、岩板品牌LA'BOBO。

公告显示,“新盛达”股东共两个,分别为自然人唐硕度占股80%,北流市新联盛投资咨询合伙企业(有限合伙)占股20%,该公司持有广西新高盛薄型建陶有限公司100%股权。

这意味着,如惠达卫浴完成收购,则相当于间接持有广西新高盛薄型建陶有限公司不低于70%的股份,成为其绝对控股股东。

广西新高盛是一家以陶瓷薄岩板产品的研发、设计、生产和销售为主营业务的高新技术企业,其拥有2条生产线,年产薄板、岩板约500万平方米。

一般估计,假如本次并购成功,LA’BOBO品牌将由母公司重组后的新高盛继续经营。


02.

补短板!惠达卫浴将新增华南陶瓷生产基地


惠达卫浴2020年营业收入32.18亿元,净利润3.07亿元。公司业务有卫浴、瓷砖、住工三大板块。

具体来看,2020年惠达卫浴国内主营业务收入为24.12亿元,占主营业务总收入的75.72%,国外业务收入为7.73亿元,占主营业务总收入的24.28%。

国内销售又分零售渠道和工程渠道,分别贡献营收15.91亿元和8.20亿元,分别增长0.27%和11.87%,工程渠道表现亮眼。

2020年,惠达卫浴营收最大的品类是卫生陶瓷,贡献营收16.74亿元,其次是墙地砖和浴室柜,分别贡献营收4.24亿元和2.24亿元。

在多个品类中,浴缸淋浴房、墙地砖、五金洁具实现营收较上年均有不同程度的增长,但卫生陶瓷及浴室柜品类的营收录得下滑。

惠达卫浴墙地砖(瓷砖)营销中心从2012年开始就设在佛山。但在整个华南地区惠达卫浴一直没有自建生产线。

所以,惠达卫浴本次投资控股,有利于优化公司陶瓷生产基地的区域布局,有利于增强公司瓷砖等产品的研发制造能力,亦可有效丰富公司建筑陶瓷产品品类,实现产品结构的优化。

“新高盛”广西生产基地位于北流市民安陶瓷产业园区内,占地总面积360亩,目前只有两条线,因此厂区面积仍有富裕土地,可以规划新的生产线。

因此,一般预计惠达未来可能会继续加大瓷砖制造投入,而具体是否落实到做岩板、薄板倒不一定,这主要还是看它们前面的销量。

如北流基地再投入两条新生产线,则可增加1000万㎡以上产能,这将进一步强化惠达在瓷砖板块制造的实力。

“新高盛”广西北流基地2011年开工建设,当时规划总共建成6条陶瓷薄板生产线,年产值10亿元以上。

该基地2012年11月建成第一条生产线,年产量为150万㎡;第二条生产线于2014年9月点火投,年产能已达600万㎡。

但此后,“新高盛”一直没有新建生产线。


03.

LA’BOBO全岩家居战略受阻?


LA’BOBO早期主要是做600×1200×4.8 mm的陶瓷薄板,相较传统瓷砖单位面积建筑陶瓷材料重量可降低1倍以上,节约60%以上的原料资源,降低综合能耗50%以上。

薄板一开始的渠道都是做外墙工程,但LA’BOBO陶瓷薄板是国内最早探索把薄板做进家装市场的品牌。

唐硕度以其前瞻性的思维,从2016年开始布局,成为行业首批引进国外1500x3000x6mm岩板的陶瓷企业之一。

2017年,LA’BOBO提出“全空间”全瓷健康家居理念,携全岩板衣柜正式亮相广州设计周。

2018年,LA’BOBO正式成立全岩板家居事业部,并建立岩板家居生产工厂,致力研发生产全岩板家居及进一步提升其应用与安装系统。

2019年,LA’BOBO全岩板家居展厅落成,全面展示“全新全岩板家居系统”,并确立从研发生产到设计、从展示销售到售后的完整体系。

也是在这一年,LA’BOBO启用“不用木作家居,就用LA’BOBO全岩板家居”的广告语。

2020年,LA’BOBO全岩板家居正式直播发布,在广州建博会隆重亮相并开启全球招商战略。

LA'BOBO将易主!惠达卫浴拟2亿元控股“新盛达”丨背景分析LA'BOBO将易主!惠达卫浴拟2亿元控股“新盛达”丨背景分析

今年3月28日,LA'BOBO参加广州定制家居展览会

LA’BOBO所倡导的全岩板,是希望把岩板应用在家居的每一个空间,包括墙面、地面,以及橱柜、衣柜、岛台、餐桌、阳台柜、浴室柜、餐边柜、电视柜、隐形门等家具上。

并且,从上到下,从里到外,实现家具门板、柜体与台面的岩板一体化。

但就在坊间传闻惠达卫浴收购LA’BOBO时,也有另一种传闻,即LA’BOBO全岩家居终端招商、建店并不理想。

而原因自然还是,终端潜在客户可能对全岩家居项目,在落地能力的建设上还没有准备好。

所以,观察者留意到,LA’BOBO薄板、岩板今年的整个战略是又在往回撤。


04.
未来,LA’BOBO薄板/岩板工程渠道将爆发?


从2011年立项建设到而今,“新盛达”刚好十年。按官方报道,2018年高峰期实现产值3亿元,创税1000万元。

可以预料的是,假如惠达卫浴这次收购LA’BOBO(“新盛达”)成功,后者在新十年将步入发展的快车道。

因为上市公司最擅长,也最有优势的是做大B端市场(房地产精装、整装及工程等)。

2021年,在销售方面,惠达卫浴主抓的就是各渠道间的资源共享,积极推动“零售+工程+家装+服务”四位一体的销售终端管理。

特别在工程渠道,惠达卫浴称将深挖优秀经销商资源,快速抬升工程渠道业绩,形成新的支撑。

可见,未来等待LA’BOBO薄板、岩板的一定不是要缓慢进化的“全岩家居”,而首先应该是工程渠道的爆发。


本文作者 |华夏君

LA'BOBO将易主!惠达卫浴拟2亿元控股“新盛达”丨背景分析



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